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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

扭住安全“牛鼻子”,精益求精抓質(zhì)量,紅星8#地二期安置房項(xiàng)目正加快建設(shè)


為加快推進(jìn)長(zhǎng)江鎮(zhèn)紅星8#地二期安置房項(xiàng)目建設(shè),交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)富港板塊組織施工單位、監(jiān)理單位、安全第三方公司召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)富港板塊副總經(jīng)理印峰主持。

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會(huì)上,與會(huì)各方圍繞疫情防控、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全管理等重點(diǎn)方面分別進(jìn)行了交流,思路清晰,重點(diǎn)明確,計(jì)劃周密。會(huì)議明確了疫情防控措施、質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,以及各方責(zé)任。同時(shí),會(huì)議也對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中可能出現(xiàn)的一些特殊情況、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了預(yù)判,明確了相應(yīng)的處置流程和規(guī)范。

最后,印峰副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié),從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、管理四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出了要求。

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一是扭住安全“牛鼻子”,織密安全防護(hù)網(wǎng)。抓好安全責(zé)任落實(shí),細(xì)化安全防范措施,強(qiáng)化安全隱患排查整改,嚴(yán)格人員信息及行程軌跡排查,落實(shí)各項(xiàng)疫情防控要求,做到施工安全和疫情防控安全兩手抓,兩手硬。

二是以黨建為引領(lǐng),助推項(xiàng)目建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,通過(guò)黨支部共建、成立黨員沖鋒隊(duì)等方式,讓黨旗在攻堅(jiān)一線飄揚(yáng),黨員在工地一線沖鋒,融合黨建與項(xiàng)目建設(shè),助推項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。

三是堅(jiān)持高標(biāo)定位,爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)桿。堅(jiān)持以人為核心,抓住質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)環(huán)節(jié),落實(shí)措施、責(zé)任人,嚴(yán)格核查材料、設(shè)備、資質(zhì)、技術(shù)方案以及施工質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程、標(biāo)桿工程、示范工程。

四是強(qiáng)化過(guò)程管控,推行精細(xì)管理。從疫情防控、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、環(huán)保落實(shí)等方面全面、系統(tǒng)管理,以抓管理促項(xiàng)目,以強(qiáng)管理提質(zhì)量,以優(yōu)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)目,形成工程管理的范本。

 

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

長(zhǎng)江鎮(zhèn)紅星八號(hào)地塊安置房二期項(xiàng)目位于經(jīng)七路西側(cè)、永康路北側(cè),占地面積4.38萬(wàn)㎡,總投資約2.82億元,本工程由8棟單體住宅(地下1層,地上住宅17+1層)和配套的地下消防泵房及水池、傳達(dá)室、開(kāi)關(guān)站、配電所一、二以及室外道路給排水等組成,總建筑面積9.79萬(wàn)㎡,項(xiàng)目建成后可安置居民646戶。

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