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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

聚焦主責(zé)主業(yè) 狠抓實(shí)體經(jīng)營|全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展


千紅萬紫安排著,只待新雷第一聲。2月3日,如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2022年度總結(jié)表彰暨作風(fēng)效能建設(shè)大會(huì),全面總結(jié)2022年度各項(xiàng)工作,表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,動(dòng)員集團(tuán)上下以黨的二十大精神為指引,大力弘揚(yáng)治沙精神,堅(jiān)定信心、砥礪奮進(jìn),開拓創(chuàng)新、勇毅前行,奮力推動(dòng)2023年集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、子公司中層干部及科室負(fù)責(zé)人,先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表等參加大會(huì),集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理許寧主持會(huì)議。

觀看警示教育片

聚焦主責(zé)主業(yè) 狠抓實(shí)體經(jīng)營|全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

大會(huì)集中觀看了警示教育片《趕考路上掉隊(duì)者》,進(jìn)一步強(qiáng)化以案為鑒、以案示警、以案促改,教育引導(dǎo)全體職工時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦,做到鏡鑒常照、警鐘長鳴。

宣讀集團(tuán)人事任免、表彰決定

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集團(tuán)黨委副書記黃俊宣讀

頒獎(jiǎng)儀式

會(huì)上分4個(gè)批次對集團(tuán)2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎(jiǎng),6家單位代表進(jìn)行了交流發(fā)言。

先進(jìn)集體

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先進(jìn)個(gè)人

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聚焦主責(zé)主業(yè) 狠抓實(shí)體經(jīng)營|全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

聚焦主責(zé)主業(yè) 狠抓實(shí)體經(jīng)營|全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

6單位代表發(fā)言交流

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集團(tuán)融資管理部、集團(tuán)投資管理部、供應(yīng)鏈公司、碼頭公司、潤皋置業(yè)公司、新繪公司代表交流發(fā)言。

提交經(jīng)營責(zé)任狀、安全責(zé)任狀

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集團(tuán)黨委書記、董事長講話

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集團(tuán)黨委書記、董事長薛建兵講話

集團(tuán)黨委書記、董事長薛建兵對2022年工作進(jìn)行了總結(jié)并就2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。薛建兵在總結(jié)中指出,過去的一年,集團(tuán)公司牢牢把握促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值總體要求,聚焦三大經(jīng)營板塊和六大產(chǎn)業(yè)體系,在超預(yù)期的困難和挑戰(zhàn)面前,知重負(fù)重,迎難而上,超額完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)。

主要做好了以下四個(gè)方面工作:

堅(jiān)持旗幟引領(lǐng),黨建經(jīng)營相融互促。

堅(jiān)持聚焦主業(yè),實(shí)體經(jīng)營穩(wěn)中向好。

堅(jiān)持開拓思維,投融能力持續(xù)提升。

堅(jiān)持刀刃向內(nèi),國企改革深入推進(jìn)。

薛建兵指出,新的一年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,也是集團(tuán)快發(fā)展、求突破的關(guān)鍵一年,全體職工要以黨的二十大精神為指引,統(tǒng)一思想、凝聚力量,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

圍繞上述目標(biāo),薛建兵強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作:

一是要做到昂揚(yáng)斗志,振奮精神。提升標(biāo)桿、勇爭一流,各部門、子公司要進(jìn)一步自我加壓,挑戰(zhàn)極限,在集團(tuán)內(nèi)部尋找對手,在先進(jìn)國企尋找對手,縱向?qū)Ρ葎?chuàng)紀(jì)錄,橫向?qū)Ρ葼幧嫌?,拼時(shí)間、搶速度、快發(fā)展。抓市場、敢為人先,要有敏銳的市場洞察力,牢牢樹立“全員營銷”意識(shí),人人都要當(dāng)“營銷員”、“業(yè)務(wù)員”,不斷提升資質(zhì)“硬實(shí)力”,千方百計(jì)挖掘市場資源,隨時(shí)隨地心系經(jīng)營,時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備接單。攻堅(jiān)克難、開拓奮進(jìn),始終保持積極向上的心態(tài)和昂揚(yáng)奮進(jìn)的斗志,牢固樹立必勝的信心、攻堅(jiān)的意志,做到逢山開路,遇水架橋,以無往而不勝的豪情開拓跨越發(fā)展的新空間,開辟成就事業(yè)的新境界。

二是要做到明確目標(biāo),強(qiáng)化經(jīng)營。大做強(qiáng)立體交通,不斷積累交通工程業(yè)績,推動(dòng)施工資質(zhì)提檔升級(jí)。牢固樹立市場化思維,全方位推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略,千方百計(jì)提高中標(biāo)率。力推進(jìn)開發(fā)建設(shè),加快五里港南片區(qū)開發(fā),適時(shí)啟動(dòng)龍游灣片區(qū)開發(fā)。以深耕本土的理念,讓“潤皋”地產(chǎn)開發(fā)品牌叫響如皋。效組織城市運(yùn)營,全力打造線上線下交通生態(tài)圈,走出如皋,成為行業(yè)投資建設(shè)運(yùn)營商。積極拓展車輛維修、充電、保險(xiǎn)、校車服務(wù)業(yè)務(wù)。加快調(diào)整餐廚垃圾處置地址和模式,全力提升處置能級(jí)。積極開拓物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,做大做強(qiáng)物業(yè)管理業(yè)務(wù)。加速布局清潔能源,加快新能源充電站全市布點(diǎn)和建設(shè)工作,啟動(dòng)建設(shè)覆蓋長三角地區(qū)的換電物流網(wǎng)。積極拓展“智改數(shù)轉(zhuǎn)”業(yè)務(wù),形成可復(fù)制模式,迅速占領(lǐng)全華東地區(qū)業(yè)務(wù)市場。力打造現(xiàn)代港口,推動(dòng)港口智能化、綠色化建設(shè),提高生產(chǎn)作業(yè)能力,確保2023年集裝箱吞吐量、散貨吞吐量達(dá)到目標(biāo)務(wù)實(shí)開展大宗貿(mào)易,在風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持穩(wěn)定增長、高質(zhì)量增長原則,大力拓展水洗煤、糧食、棕櫚油等產(chǎn)品貿(mào)易,以委托加工、自營貿(mào)易為追求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的質(zhì)態(tài)提升。

三是要做到行穩(wěn)致遠(yuǎn),嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)防投資風(fēng)險(xiǎn),慎重對待每個(gè)投資項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目投后管理,建立完善投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度,確保國有資產(chǎn)的安全完整。嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)合理編制年度融資計(jì)劃,優(yōu)化發(fā)債主體布局,建立完善債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。嚴(yán)防廉政風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),努力構(gòu)建不敢腐的懲戒制度、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。嚴(yán)防安全風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)“紅線”意識(shí)和“底線”思維,緊盯工地建設(shè)、車輛運(yùn)營、港口作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),深查問題、徹查隱患、及時(shí)整改,確保安全零事故。

四是要做到動(dòng)真碰硬,深化改革。完善考核機(jī)制,推行市場化全員績效考核和市場化薪酬分配制度,努力營造擔(dān)當(dāng)作為,干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,激發(fā)集團(tuán)發(fā)展活力。完善用人機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)人才經(jīng)濟(jì)體系建設(shè),建立更加有效的員工激勵(lì)機(jī)制、更加科學(xué)的員工評(píng)價(jià)機(jī)制、更加完善的員工考核機(jī)制和管理人員競爭上崗、末位調(diào)整及不勝任退出機(jī)制。完善混改機(jī)制,根據(jù)集團(tuán)自身定位和主營業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持三因三宜三不原則,積極穩(wěn)妥、分層分類、規(guī)范有序深化與民營企業(yè)的混合所有制改革。

五是要做到科學(xué)運(yùn)籌,只爭朝夕。謀劃要早,對于投資、融資、經(jīng)營等重點(diǎn)工作,更要早定目標(biāo)、早想辦法,做到謀劃在前、舉措在前。推進(jìn)要快,要以時(shí)不我待、分秒必爭的精神,全速推進(jìn)各項(xiàng)工作,做到事有專管之人、人有專管之事、時(shí)有限定之期。成效要明,進(jìn)一步鼓足干勁,乘勢而上,深入分析當(dāng)前困擾工作推進(jìn)的矛盾和困難,全力以赴打好每一場攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭3月底,營收、利潤等指標(biāo)全面超序時(shí),實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

又是一年春好處,無邊勝景在前頭。新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。2023年,交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德群策群力、頑強(qiáng)拼搏,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。