人才經(jīng)濟(jì)-HPT交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開(kāi)展問(wèn)題分析與決策能力提升培訓(xùn)

8月25日，如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“人才經(jīng)濟(jì)體系——HPT項(xiàng)目”開(kāi)講，HPT小組成員匯聚一堂，針對(duì)各小組課題，利用輔助工具進(jìn)行情景模擬，找出課題切入點(diǎn)制定行動(dòng)計(jì)劃。

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士溫剛老師就心理學(xué)著名實(shí)驗(yàn)“猴子吃香蕉”引出解決問(wèn)題的三種誤區(qū)，圍繞澄清真正的問(wèn)題、問(wèn)題分析與決策的心理因素、頭腦風(fēng)暴與六頂思考帽三個(gè)方面對(duì)參訓(xùn)人員的問(wèn)題分析與決策能力進(jìn)行全面提升，為骨干人才賦能。

頭腦風(fēng)暴+六頂思考帽

為提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果，本期培訓(xùn)班引入結(jié)構(gòu)化研討模式，6個(gè)小組圍繞各自課題內(nèi)容，在交流過(guò)程中運(yùn)用頭腦風(fēng)暴等學(xué)習(xí)方法，集納眾智引導(dǎo)學(xué)員聚焦工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和卡點(diǎn)。同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)員日常工作中養(yǎng)成并運(yùn)用“六頂思考帽”決策模式，幫助團(tuán)隊(duì)做出最正確的決策。

此次培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員全程認(rèn)真聆聽(tīng)，系統(tǒng)思考，始終圍繞授課內(nèi)容積極發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氛圍高漲。各小組成員積極開(kāi)展思維碰撞，建立起了高效的協(xié)同溝通思維，掌握了有效解決問(wèn)題的方法，切實(shí)提高了參訓(xùn)人員問(wèn)題分析與決策能力。