人才經(jīng)濟(jì)-HPT|交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開展情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

12月2日，如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“人才經(jīng)濟(jì)體系——HPT項(xiàng)目”第五課開講，集團(tuán)中層人員及HPT小組成員參加了此次培訓(xùn)。本期課程旨在從“你的團(tuán)隊(duì)有這么五種人，如何帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)？”這樣的問題點(diǎn)出發(fā)，幫助參培人員了解職場(chǎng)中存在的不同情境、了解領(lǐng)導(dǎo)的定義，知道成功領(lǐng)導(dǎo)和有效領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別，以及如何更有效地應(yīng)對(duì)這些情境，最終與學(xué)員達(dá)成“沒有最佳風(fēng)格”的領(lǐng)導(dǎo)力，只有基于不同情景下最恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)力。

情境領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)注部屬的實(shí)用型領(lǐng)導(dǎo)技能，它主張根據(jù)情境的不同，通過對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷來使領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整自己的風(fēng)格，這種領(lǐng)導(dǎo)方式有助于領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)部屬取得最佳績(jī)效，從而提高部屬滿意度，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長。

本期培訓(xùn)圍繞情境領(lǐng)導(dǎo)三項(xiàng)技能、四種領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)，結(jié)合案例分析，以沉浸式體驗(yàn)增強(qiáng)實(shí)操應(yīng)用，通過互動(dòng)參與、分組積分制等方式開展授課，課程精彩紛呈，參培學(xué)員們積極參與，收獲頗多。

通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參培學(xué)員們對(duì)情境領(lǐng)導(dǎo)力有了更全面、更深刻的理解，紛紛表示會(huì)在今后的日常工作中多觀察團(tuán)隊(duì)成員，聆聽他們的對(duì)話，養(yǎng)成“用好管理方法、提高管理效率”的觀念，不斷創(chuàng)造管理價(jià)值。