如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團吹響新春復工“集結(jié)號”

為凝心聚力開好局，部署落實集團建設(shè)工程2024年各項工作，2月23日上午，交通產(chǎn)業(yè)集團在14樓會議室召開了建設(shè)工程節(jié)后復工會議，安排部署復工復產(chǎn)工作和2024年重點工作，吹響新春復工“集結(jié)號”。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理許寧；集團黨委副書記、潤皋置業(yè)董事長、總經(jīng)理黃?。患瘓F黨委委員、副總經(jīng)理、交建集團董事長、總經(jīng)理孫宏??；富港建設(shè)集團總經(jīng)理印峰出席會議；集團安全環(huán)保部、潤皋置業(yè)、交建集團工程管理人員、各在建工程項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位主要負責人及安全管理人員參加。

富港建設(shè)集團總經(jīng)理印峰傳達了省、市關(guān)于春節(jié)后復工復產(chǎn)相關(guān)文件精神，要求潤皋置業(yè)、交建集團、各在建工程項目參建單位要進一步提高政治站位，深刻吸取近期事故教訓，嚴格落實春節(jié)后復工“八個一”要求，確保項目具備安全生產(chǎn)條件后方可申請復工。

 集團黨委委員、副總經(jīng)理、交建集團董事長、總經(jīng)理孫宏琛提出，春節(jié)復工期間歷來是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期和多發(fā)期，各單位主要負責人要親自研究、親自部署、親自推動,結(jié)合項目實際，制定切實可行的復工復產(chǎn)方案，細化完善防范措施，切實把春節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)各項工作做實、做細、做好、做到位。

集團黨委副書記、潤皋置業(yè)董事長、總經(jīng)理黃俊就集團建設(shè)工程春節(jié)復工復產(chǎn)期間安全管理工作和2024年主要工作進行部署并提出要求：各建設(shè)、施工、監(jiān)理要圍繞2024年度建設(shè)目標，分項目成立推進管理小組，各項目負責人要沉下身子、一個心思、堅守現(xiàn)場，全程抓好各自工程的建設(shè)任務。一是要牢固樹立“質(zhì)量責任重于泰山”的意識。二是要落實主體責任，強化安全管理。三是要科學編制進度計劃，掛圖作戰(zhàn)，建立并落實項目推進獎懲管理辦法。四是要加強對項目監(jiān)理單位考核，督促監(jiān)理單位履職盡責。五是要建立和完善科學細致的管理制度并貫徹落實。六是要加強隊伍建設(shè)，嚴格廉潔自律。

最后，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理許寧提具體工作要求。他要求潤皋置業(yè)、交建集團要秉持“開局就是決戰(zhàn)、起步就要加速”的理念，延續(xù)好的勢頭、鼓足爭的干勁，以只爭朝夕的拼搏勁頭安排部署全年工作。圍繞春節(jié)后復工復產(chǎn)，許總從迅速收心歸位，復位工作狀態(tài)；錨定目標任務，加速工作進度；提高政治站位，強化責任落實；加強排查教育，堅守安全底線四方面提出了具體要求。