多元賦能 | 集團(tuán)開(kāi)展薪酬績(jī)效管理專項(xiàng)培訓(xùn)

2024年4月9日，如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織開(kāi)展薪酬績(jī)效管理框架體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升集團(tuán)人力資源管理水平，切實(shí)幫助各業(yè)務(wù)條線解決實(shí)際工作中遇到的薪酬、績(jī)效管理問(wèn)題，同時(shí)提高業(yè)務(wù)員工綜合素質(zhì)、激發(fā)員工主動(dòng)積極性、打造高效團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)中層（包括集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人、二級(jí)板塊經(jīng)理層）、各單位人事條線工作人員參培。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了智聯(lián)顧問(wèn)老師進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，授課內(nèi)容不僅有前沿理論知識(shí)解讀，也有集團(tuán)實(shí)際案例分析，直擊企業(yè)薪酬與績(jī)效體系設(shè)計(jì)問(wèn)題本質(zhì)。培訓(xùn)會(huì)上，授課老師邏輯清晰地講授了薪酬管理的重要性以及匹配企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的薪酬策略，并深入探討了薪酬績(jī)效管理的概念和實(shí)踐。從講解集團(tuán)本部及二級(jí)板塊經(jīng)理層的薪酬方案設(shè)計(jì)、績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用等角度，強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，必須充分考慮內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)構(gòu)建企業(yè)組織管理體系、人才管理體系及目標(biāo)管理與激勵(lì)機(jī)制，打造企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系。

通過(guò)本次培訓(xùn)交流，參培人員對(duì)薪酬績(jī)效管理制度有了更加全面深入的理解和把握，也為各業(yè)務(wù)條線后續(xù)制度的制定與實(shí)施奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。未來(lái)集團(tuán)會(huì)繼續(xù)緊密結(jié)合各業(yè)務(wù)條線實(shí)際需求，組織更多專業(yè)培訓(xùn)。