多元賦能 | 集團開展業(yè)財融合背景下的財務管理體系專題培訓

為了更好地滿足各板塊實體化業(yè)務發(fā)展需求，不斷提高服務實體化板塊的財務能力，進一步提升集團整體財務管理水平，集團財務管理部于9月21日開展主題為《業(yè)財融合背景下的集團財務管理體系》的專項培訓，集團八大板塊業(yè)務條線分管領(lǐng)導及業(yè)務人員、財務服務公司全體財務人員參加本次培訓。

培訓中，集團財務管理部部長仇永麗深入闡述了業(yè)財融合的理念和對市場化經(jīng)濟發(fā)展重要性，同時就業(yè)財融合下的財務戰(zhàn)略規(guī)劃進行了分享交流，從預算管理與業(yè)務協(xié)同、財務分析與業(yè)務決策支持等角度剖析了財務管理工作全鏈條中的重要環(huán)節(jié)，更側(cè)重體現(xiàn)了業(yè)財融合對實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標的重要意義。

接下來，財務管理工作的開展將始終立足于集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步培養(yǎng)業(yè)務人員的財務思維，同時注重財務人員從管控職能到業(yè)務伙伴的角色轉(zhuǎn)變，學會以管理思維開展財務工作，提升戰(zhàn)略思考能力。同時，通過建立有效的溝通機制，促進財務與業(yè)務部門之間的信息共享與協(xié)作，打破部門壁壘，助力板塊在復雜多變的市場環(huán)境中做出更為科學、合理的決策，不斷優(yōu)化資源配置，提高板塊整體運營效率，進而實現(xiàn)集團的可持續(xù)發(fā)展和價值創(chuàng)造。