如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團黨委關(guān)于巡察整改情況的通報
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2021年5月21日至7月26日，第四巡察組對原交通產(chǎn)業(yè)集團和原富港集團進行了巡察。2021年9月10日，巡察組向如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、整改工作組織情況
（一）統(tǒng)一認(rèn)識，推進整改有力度。巡察結(jié)果反饋后，集團黨委高度重視、精心組織，反復(fù)加強了解和分析問題發(fā)生的主要原因，召開了巡察整改專題民主生活會以及巡察問題整改專題推進會，研究制定了《如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團黨委關(guān)于落實市委第四巡察組反饋意見整改工作方案》和《整改工作清單》，對反饋的問題逐一明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改時間并制定了詳細(xì)的整改措施，確保整改工作整體有序推進。為全面了解掌握巡察整改進度，集團監(jiān)察審計法務(wù)部每兩周對各部門落實巡察反饋問題整改情況進行檢查，對整改過程中有矛盾的問題進行協(xié)調(diào)解決。
（二）抓住要點，推進整改有力度。緊盯關(guān)鍵少數(shù)，把集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理者作為重點對象，對巡察反饋指出的問題，進行分類指導(dǎo)，屬于決策部署等問題由集團黨委班子認(rèn)領(lǐng)、屬于執(zhí)行監(jiān)管等問題由中層管理者認(rèn)領(lǐng)；緊盯重要問題，對巡察反饋指出的問題，進行了深入的分析研究，把黨的政治建設(shè)、黨建責(zé)任缺失、選人用人不嚴(yán)、財務(wù)管理不規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行不力等方面存在的問題作為重點來抓，融入到日常管理，以勇于直視問題的勇氣、刀刃向內(nèi)自我革命的精神，推進巡察整改落到實處。
（三）強化效果，推進整改有深度。突出立行立改，建立健全對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，做到不漏一個問題、不留一個死角。按照輕重緩急和客觀實際，凡是能立即整改落實的，迅速整改到位。對條件暫時不具備的，積極創(chuàng)造條件爭取早日整改。需要長期努力逐步解決的，認(rèn)真制定方案進行整改?？傊_保問題條條有整改、件件有落實、事事有回音。
（四）真改實改，切實提高整改成效。巡察及整改期間，巡察組共指出原交通產(chǎn)業(yè)集團13項42個問題，原富港集團14項37個問題，截止11月底，原交通產(chǎn)業(yè)集團已整改完成38個問題，4個問題正在推進落實中；原富港集團已整改完成31個問題，6個問題正在推進落實中。資產(chǎn)負(fù)債率高，資產(chǎn)量多質(zhì)低，可變現(xiàn)率不高，“市場化轉(zhuǎn)型”步伐偏慢，營收能力不強，可持續(xù)發(fā)展能力不足等一些歷史遺留等問題正在整改推進落實中。其中黨委班子成員與分管責(zé)任部門負(fù)責(zé)人提醒談話3人次，部門級談話教育4人次，完善管理制度10個，超標(biāo)準(zhǔn)接待退款1478元。
二、原交通產(chǎn)業(yè)集團整改落實情況
（一）黨中央各項決策部署在集團未能落地生根，黨委把方向、管大局、保落實的意識不夠強方面
1.“把黨的政治建設(shè)擺在首位”意識不強。
整改情況：（1）強化政治引領(lǐng)，積極落實市委決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持以做大、做強、做優(yōu)集團為總目標(biāo)，從集團發(fā)展全局上想辦法、謀思路，圍繞“大交通、大港口、大物流，副中心城市建設(shè)區(qū)域服務(wù)提供商”定位，統(tǒng)籌抓好集團內(nèi)部管理、投資融資、工程建設(shè)、內(nèi)部審計等各方面工作，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。（2）用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進企業(yè)。2021年9月7日在集團黨委中心組會議上專題學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，班子成員分別進行了交流發(fā)言。（3）引導(dǎo)、支持集團各黨支部強化組織建設(shè)，創(chuàng)建黨建品牌。2021年集團黨委牢記“國企姓黨、國企興黨”使命，持續(xù)深化“一路先鋒”黨建品牌內(nèi)涵，形成了“開路先鋒”“護江先鋒”“暢行先鋒”“創(chuàng)新先鋒”“幫扶先鋒”“1+N”黨建品牌矩陣，引導(dǎo)黨員干部始終闖在前、走在前，充分發(fā)揮好基層黨組織“領(lǐng)頭雁”作用，成功創(chuàng)建了《一路先鋒助推高質(zhì)量發(fā)展闊步前行》書記項目。
2.理論學(xué)習(xí)不嚴(yán)不實。
整改情況：（1）9月份制定了《如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司組織架構(gòu)手冊》，新成立黨群人事部，專人負(fù)責(zé)黨建工作。（2）修訂了《集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，進一步調(diào)整優(yōu)化2021年黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，對2021年度漏學(xué)內(nèi)容，在10月、11月、12月三次黨委中心組理論學(xué)習(xí)會上進行了全部補學(xué)。重點學(xué)習(xí)了國有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述。
3.貫徹落實《國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》不到位。
整改情況：（1）9月7日組織召開了集團黨委中心組學(xué)習(xí)會議，集團黨委書記領(lǐng)學(xué)了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，班子成員進行了交流發(fā)言。（2）11月對集團實體化運營的25家子公司進行排查，目前各實體化運營公司已全部將黨的建設(shè)寫入公司章程。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大事項”黨委會決策前置，完善了黨委會議事規(guī)則，明確了黨委會研究“三重一大”決策事項，巡察整改后未有以黨政聯(lián)席會議代替黨委會決策情況發(fā)生。
4.意識形態(tài)工作主體責(zé)任落實還有差距。
整改情況：（1）提高了對意識形態(tài)工作的極端重要性認(rèn)識。去年9月份以來集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)的論述，集團主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭對意識形態(tài)工作研究部署。邀請上級領(lǐng)導(dǎo)作《中國共產(chǎn)黨百年意識形態(tài)建設(shè)》專題講座。（2）明確專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情。2021年9月份以來，黨群人事部明確了專人負(fù)責(zé)集團宣傳和意識形態(tài)工作，重點對集團網(wǎng)站輿情進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時防范。同時綜合管理部網(wǎng)絡(luò)信息人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)。
（二）群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)以及群眾反映強烈的問題仍有發(fā)生，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不夠扎實
1.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實不到位。
整改情況：（1）結(jié)合集團領(lǐng)導(dǎo)分工完善了全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”清單。集團黨委書記在去年9月份黨委中心組學(xué)習(xí)研討會上專題解讀了兩個責(zé)任制內(nèi)容。（2）集團紀(jì)委每季度對集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”履責(zé)紀(jì)實進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出跟蹤整改。
2.公交運行管理不到位。
整改情況：（1）2021年11月12日，企業(yè)管理部對交通服務(wù)有限公司運營情況開展了專題調(diào)研，對公交線路優(yōu)化，以及調(diào)度運力相關(guān)問題進行了具體討論，查擺存在的主要原因。在聽取民眾及社會各界的合理建議后，交服公司已經(jīng)對部分線路進行了幾次微調(diào)，如102路、108路、212路等公交線路。（2）交服公司每月組織開展服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查，對存在的問題及時進行整改，同時在每輛公交車上都配有《意見簿》，乘客可在上面進行建議留言和投訴，交服公司相關(guān)部門每月進行統(tǒng)計，對提出的合理訴求與建議，及時跟進與處理。（3）針對宣傳不到位的問題，交服公司已通過與市民面對面交流、微信公眾號宣傳、電話咨詢等途徑，向廣大市民宣傳公交換乘理念和線路走向，同時將我市公交線路運營信息納入南通暢行線路查詢小程序，方便市民隨時隨地通過關(guān)注交服公司微信公眾號查詢公交線路信息。
3.公務(wù)用車運行平臺管理不嚴(yán)格。
整改情況：（1）2021年11月，集團企業(yè)管理部到公務(wù)用車平臺就巡察整改問題進行了專題調(diào)研，再次組織公務(wù)用車項目組工作人員共同學(xué)習(xí)了《如皋市公務(wù)用車保障服務(wù)平臺準(zhǔn)入條件》，對公務(wù)用車保障服務(wù)平臺準(zhǔn)入條件爛熟于心，對標(biāo)找差。（2）公務(wù)用車平臺開展了專項整治，對所有車輛進行篩查，對不符合要求的車輛一律進行清退。目前已發(fā)布《關(guān)于規(guī)范市公務(wù)用車平臺社會保障平臺運行的通知》，通知各單位進行整改，在規(guī)定期限內(nèi)嚴(yán)格按照“準(zhǔn)入條件”及“通知”要求，對不符合要求的公司及車輛進行清退。后期將加強宣貫《如皋市公務(wù)用車保障服務(wù)平臺準(zhǔn)入條件》，并按要求嚴(yán)格執(zhí)行，不斷強化對智慧停車項目和公務(wù)用車平臺管理。
4.集團下屬公司執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不徹底，政治紀(jì)律和政治規(guī)矩需進一步嚴(yán)明。
整改情況：（1）集團混改公司瑞利山河檢測有限公司超標(biāo)接待的費用已全部清退，截止2021年11月底共退回超標(biāo)準(zhǔn)接待金額1478元。（2）2021年10月份集團綜合管理部就公司接待管理規(guī)定進行了重新明確。集團監(jiān)察審計法務(wù)部將結(jié)合“兩個責(zé)任”制要求，每季度對各公司接待管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
5.財務(wù)管理不規(guī)范，與現(xiàn)代企業(yè)管理要求有差距。
整改情況：（1）集團財務(wù)部組建了財務(wù)審計專業(yè)團隊，每月定期對各板塊財務(wù)賬務(wù)情況進行檢查，同時對日常工作中的難點進行群策群力商討，對財務(wù)基礎(chǔ)薄弱的人員通過“傳幫帶”，不斷提升財務(wù)人員專業(yè)技能。（2）財務(wù)憑證中出現(xiàn)報支手續(xù)不齊全的，經(jīng)辦人員已補齊憑證附件資料；關(guān)于有些報支手續(xù)簽字無法辨認(rèn)，已重新請相關(guān)人員重新規(guī)范簽字；憑證附件沒有銀行交易電子回執(zhí)的，已向銀行補打回單，補齊了憑證；集團間大額往來轉(zhuǎn)賬集團財務(wù)部已重新完善明確轉(zhuǎn)賬流程；另外根據(jù)相關(guān)規(guī)定，瑞麗山河公司9月份已對進項稅抵扣情況進行轉(zhuǎn)出，將福利費進項稅額轉(zhuǎn)出1823.11元。
6.內(nèi)控制度執(zhí)行不嚴(yán)格，存在漏洞和風(fēng)險。
整改情況：（1）集團正在對已出臺的內(nèi)控管理制度進一步完善。（2）瑞利山河正在積極推進公司內(nèi)現(xiàn)有檢測人員的職業(yè)技能培訓(xùn)、能力驗證等，配合公司檢測項目及資質(zhì)認(rèn)定取證。9月份已通過公眾號以及智聯(lián)招聘等專業(yè)網(wǎng)站積極引進此類注冊類高層次人才，目前已引進此類注冊類高層次人才2人（注冊消防工程師）到崗。（3）針對項目驗收程序，集團已明確由發(fā)起部門牽頭組織，招投標(biāo)中心和紀(jì)檢部門參加。
（三）基層黨組織建設(shè)重形式輕實效，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身企業(yè)改革發(fā)展不夠有力
1.黨的全面領(lǐng)導(dǎo)意識不夠強。
整改情況：黨群人事部已制定《如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨建工作聯(lián)系制度》、《關(guān)于開展基層黨建督查活動的實施方案》、《交通產(chǎn)業(yè)集團黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊》全面加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。
2.基層黨組織建設(shè)虛化弱化。
整改情況：（1）已制定《如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團基層黨組織人員標(biāo)準(zhǔn)看板》，明確專人負(fù)責(zé)基層黨建工作。（2）嚴(yán)格落實“三會一課”制度，在黨支部基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)模板中，明確規(guī)定“三會一課”、主題黨日的工作要求、工作流程圖和參考模板等，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。（3）健全基層支部考核機制，黨群人事部牽頭制定了《關(guān)于開展基層黨建督查活動的實施方案》，按季度分別在2021年7月14日、2021年11月19日開展督查。（4）督促相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理規(guī)定》，修訂完善《黨費收繳制度》，印發(fā)《關(guān)于規(guī)范黨費收繳工作的通知》，統(tǒng)一黨費繳納標(biāo)準(zhǔn)，已根據(jù)最新工資核算完成支部黨員2021年黨費標(biāo)準(zhǔn)，目前每月均能按時收齊黨費，年底對黨費收支情況進行公示。（5）嚴(yán)格按發(fā)展黨員程序發(fā)展新黨員。對工程質(zhì)量檢測中心黨支部兩名沒有符合發(fā)展對象的同志延長考察期半年。
3.選人用人不規(guī)范。
整改情況：（1）巡察整改后，討論人事問題嚴(yán)格遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，黨委主要負(fù)責(zé)人最后發(fā)言表態(tài)。集團整合后選拔中層干部工作遵守民主推薦、民主測評、任前公示等制度，大力加強監(jiān)督和懲治力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)，確保實施過程的規(guī)范和透明。（2）健全了考察談話機制，做到上中下全面覆蓋，多方聽取考察意見，確保了考察內(nèi)容詳細(xì)、真實、有效。
三、原富港集團整改落實情況
（一）黨中央各項決策部署在集團的落實不夠扎實，黨組織在集團的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分
1.“把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局”任重道遠(yuǎn)。
整改情況：（1）富港板塊從集團發(fā)展全局上想辦法、謀思路，圍繞“大交通、大港口、大物流，副中心城市建設(shè)區(qū)域服務(wù)提供商”定位，主動融入城市建設(shè)，推進港口物流板塊和城市基礎(chǔ)建設(shè)板塊項目建設(shè)進度。（2）把控房地產(chǎn)板塊項目開發(fā)節(jié)奏。目前九華地塊房地產(chǎn)項目已完成前期策劃定位報告，下一步將繼續(xù)推進項目組籌備、強排方案設(shè)計等前期工作。（3）拓展建材貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)范圍。貿(mào)易公司組建方案已經(jīng)集團董事會、黨委會討論通過，并提交國資辦履行審批手續(xù)。（4）提高城市服務(wù)板塊營收能力，已加大對應(yīng)收款的回收率。
2.貫徹落實《國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》不到位。
整改情況：（1）深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻理解堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”的思想內(nèi)涵，在交通集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)寫進了公司章程。（2）按照邊巡察邊改的原則，嚴(yán)格貫徹落實集團“三重一大”議事機制，2021年9月以來，富港板塊召開支委會，明確了凡屬于“三重一大”事項，需經(jīng)富港板塊支委會討論后，報交通集團黨委會集體討論決策同意后再落實。
3.對歷史遺留問題化解未能引起足夠重視。
整改情況：今年在市政府的牽頭下，已與長江鎮(zhèn)建立了清算機制，成立專門小組，對歷年來的工程項目進行梳理，做好“新老劃斷”。針對該矛盾問題集團董事長專題召開會議，要求財務(wù)部牽頭，多與上級部門溝通，進行事情的追溯，力爭在2022年6月底前有新的進展。
4.意識形態(tài)工作重要性認(rèn)識不足。
整改情況：根據(jù)邊巡察邊整改要求，2021年7月份，組織全體中層以上人員和全體黨員參加學(xué)習(xí)交通產(chǎn)業(yè)集團邀請市委黨史學(xué)習(xí)教育宣講團成員吳華作“中國共產(chǎn)黨百年意識形態(tài)建設(shè)”專題講座。開展“永遠(yuǎn)跟黨走，奮進新征程”主題黨日活動，支部書記作“如何做好新時代的趕考者”主題黨課，對集團“七一”大黨課的精神進行傳達(dá)，并開展意識形態(tài)教育。2021年10月，富港集團支委會，對意識形態(tài)工作中存在的問題進行專題研究，學(xué)習(xí)意識形態(tài)工作相關(guān)文件精神，并明確由富港負(fù)責(zé)人親自抓意識形態(tài)工作，由綜合管理部具體負(fù)責(zé)富港板塊意識形態(tài)工作，將意識形態(tài)工作納入黨建工作年度計劃、納入目標(biāo)責(zé)任制考核，明確意識形態(tài)工作要作為支委會年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容，年底向集團黨委專題報告意識形態(tài)工作情況。
（二）群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)以及群眾反映強烈的問題防范不力，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任未能從制度上得到保證
1.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實不到位。
整改情況：（1）根據(jù)交通產(chǎn)業(yè)集團黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合富港公司實際，重新完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，明確檢查考核的方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系和程序。（2）富港公司結(jié)合發(fā)展實際，制定了2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，并由綜合管理部專人負(fù)責(zé)跟進計劃實施情況。
2.制度制定不嚴(yán)肅認(rèn)真。
整改情況：嚴(yán)格落實集團黨建2021年目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，突出黨建促經(jīng)濟發(fā)展的作用，加強對黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)邊巡察邊整改的工作要求，2021年8月6日集團舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)會，重點學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)黨支部工作指導(dǎo)手冊》。
3.執(zhí)行重大事項決策制度不嚴(yán)謹(jǐn)。
整改情況：（1）根據(jù)集團架構(gòu)調(diào)整情況，進一步對富港板塊及子公司完善法人治理機構(gòu)。加強會議記錄相關(guān)工作管理，由綜合管理部扎口管理，并做好會議記錄的存檔管理。（2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團“三重一大”議事規(guī)則。
4.監(jiān)事會履職不到位，職能作用未能體現(xiàn)。
整改情況：（1）根據(jù)現(xiàn)代化管理制度要求，已要求各實體化子公司健全監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置、運行；（2）已重新建立監(jiān)事會會議臺賬。
5.財物管理不規(guī)范，基礎(chǔ)工作薄弱。
整改情況：（1）已對往來款2億元加蓋了陸家嘴建設(shè)工程有限公司財務(wù)章。（2）集團財務(wù)部重新對所有開出收據(jù)程序進行了明確，所有收據(jù)都需在收據(jù)聯(lián)上加蓋財務(wù)章，杜絕有類似問題發(fā)生。
6.合同簽訂和執(zhí)行不夠嚴(yán)格。
整改情況：（1）關(guān)于“2020年3月，如皋富港服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理有限公司支付福寶船務(wù)有限公司兩個月的水上交通服務(wù)費，其中有24天未服務(wù)，仍全額結(jié)算；支付盛濤船務(wù)港池巡查費，合同是每天上、下午各巡查一次，而2020年10月1日至2020年12月31日期間，實際巡查記錄只有上午一次，結(jié)算時仍按原合同價”的問題，富港經(jīng)營發(fā)展部已進行了情況說明。（2）富港集團對照此類問題在各項管理中進行了舉一反三，今后合同履約一定嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，同時監(jiān)管部門也將不定期的抽查管控情況，做到雙重監(jiān)督。
7.公務(wù)管理不夠規(guī)范。
整改情況：（1）制定了《業(yè)務(wù)接待管理制度》，明確了接待原則上安排在公司食堂，嚴(yán)格按照接待流程逐級審批。公務(wù)接待由申請部門提前向綜合管理部進行申請，填寫《業(yè)務(wù)接待申請單》，并附接待清單、函或者電話記錄、結(jié)算單（原始菜單）、人員名單，經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后一起作為安排用餐及報銷審核的依據(jù)，在外接待發(fā)票需由經(jīng)手人簽字確認(rèn)。嚴(yán)格區(qū)分工作餐接待、公務(wù)接待和商務(wù)接待類型，按照不同類型完善相應(yīng)手續(xù)。（2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團2021年9月份出臺的公務(wù)用車管理制度，統(tǒng)一在公務(wù)用車平臺申請用車，并如實對用車情況進行登記。
（三）基層黨組織建設(shè)沒有得到應(yīng)有的重視，黨支部自身建設(shè)有待加強
1.組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。
整改情況：（1）2021年9月富港綜合管理部召開部門會議，對巡察中反映的黨建方面問題進行了專題研究，今后嚴(yán)格落實“三會一課”等黨建制度。同時，將黨建工作緊密與公司實際發(fā)展相結(jié)合，對2021年度黨建計劃進行完善，開展學(xué)習(xí)活動和主題活動。（2）2021年9月，富港支部與交通集團機關(guān)黨支部、如皋港集團黨支部以“學(xué)史明志慶中秋，紅歌聲聲頌黨恩”為主題，開展共建活動，三位支部書記共上廉政黨課，引導(dǎo)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線；10月，富港黨支部組織開展“學(xué)黨史，感黨恩，慶國慶”主題活動，黨支部書記以“學(xué)史明志守初心，砥礪前行擔(dān)責(zé)任”主題開講黨課，同時通過升國旗、溫誓詞、唱紅歌、觀電影等形式進一步加強愛國主義教育。
2.選人用人不規(guī)范。
整改情況：（1）富港板塊執(zhí)行集團干部任免相關(guān)規(guī)定，人事安排統(tǒng)一由如皋交通產(chǎn)業(yè)集團黨群人事部牽頭開展。（2）今后對擬提拔重用人的政治表現(xiàn)和廉潔自律情況由集團監(jiān)察審計法務(wù)部出具用人廉潔自律回復(fù)函。
3.黨建基礎(chǔ)工作不扎實。
整改情況：（1）根據(jù)邊巡察邊整改的工作要求，2021年8月組織富港支部班子成員參加了集團舉辦的黨務(wù)工作培訓(xùn)會，重點學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)黨支部工作指導(dǎo)手冊》，基層支部換屆選舉工作條例等制度規(guī)定。（2）明確支部委員工作職責(zé)，黨務(wù)工作者及時提醒支部書記履職盡責(zé)，并做好履職紀(jì)實，并帶頭上黨課。
三、下一步全面推進整改計劃
繼續(xù)加大后續(xù)整改工作力度，對已完成的整改任務(wù)，及時組織開展“回頭看”。對正在整改的按照既定時限和整改措施，加快工作進度，完成一個，銷號一個，直到整改徹底。堅持以此次巡察整改為契機，自覺把整改落實同完成日常重點工作目標(biāo)結(jié)合起來，努力使整改過程變成工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程，變成全面加強黨建的過程，從而推動全年目標(biāo)任務(wù)早點實現(xiàn)。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0513-69959105；電子郵箱rgjtjtjw@163.com。
中共如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司委員會
2022年3月30日